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2022年7月11日上午，公司組織了2022年度上半年工作小結(jié)及點(diǎn)評(píng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)彭綱、謝華、王琦、黃植、付紅波及機(jī)關(guān)全體員工參加了此次會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理付紅波主持。
行政管理部、財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、質(zhì)量技術(shù)部和安全管理部部長(zhǎng)分別就上半年具體的工作內(nèi)容進(jìn)行了小結(jié)。各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)在部長(zhǎng)小結(jié)后作了歸納補(bǔ)充，并細(xì)化了下半年工作計(jì)劃。
董事長(zhǎng)彭綱在聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)后對(duì)上半年工作分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年工作提出了要求，歸納為：
行政管理部：上半年工作“紛繁復(fù)雜，有條不紊”；下半年工作要求“完善制度，強(qiáng)化考核”。
財(cái)務(wù)管理部：上半年工作“警報(bào)頻出，整體可控”；下半年工作要求“嚴(yán)控資金，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)”。
經(jīng)營(yíng)管理部：上半年工作“努力可見(jiàn)，效果可期”；下半年工作要求“注重時(shí)效，尋求突破”。
質(zhì)量技術(shù)部和安全管理部：上半年工作“成績(jī)頗豐，問(wèn)題不少”；下半年工作要求“細(xì)致精準(zhǔn)，再上臺(tái)階”。
會(huì)議最后，彭總根據(jù)行業(yè)環(huán)境結(jié)合公司實(shí)際情況提出了四點(diǎn)努力方向：1、全面提升企業(yè)信用；2、全力拓展業(yè)務(wù)渠道；3、全員參與降耗增效；4、全方位防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。
上半年公司“既無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴”的過(guò)去了，下半年昌正人要鼓足干勁，蓄勢(shì)待發(fā)，共克時(shí)艱，砥礪奮進(jìn)，在公司正覺(jué)、正念、正氣的感召下，努力“共創(chuàng)榮昌，正贏(yíng)未來(lái)”！
行政部部長(zhǎng)李譯敏進(jìn)行工作小結(jié)，分管行政副總付紅波做工作總結(jié)。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)李妹進(jìn)行工作小結(jié)，財(cái)務(wù)總監(jiān)謝華做工作總結(jié)。
經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)趙英進(jìn)行工作小結(jié)，分管經(jīng)營(yíng)副總黃植做工作總結(jié)。
安全管理部部長(zhǎng)黃益華進(jìn)行工作小結(jié)，分管工程副總王琦做工作總結(jié)。
董事長(zhǎng)彭綱進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)