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6月16日至19日，由公司副總經(jīng)理王琦帶隊(duì)，質(zhì)量技術(shù)部和安全管理部組織，經(jīng)營管理部和財(cái)務(wù)管理部參與，開展了公司對(duì)各在建項(xiàng)目的第二季度考評(píng)工作，各在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人員參與了此次檢查及問詢答復(fù)工作。
檢查組一行按照公司頒發(fā)的《工程項(xiàng)目管理季度考評(píng)辦法》，對(duì)各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、資料管理、財(cái)務(wù)管理及市場(chǎng)行為等方面的工作進(jìn)行了檢查，同時(shí)也針對(duì)各項(xiàng)目的情況提出了相應(yīng)的建議和要求。
此次檢查強(qiáng)化了項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)，有效地推動(dòng)了我司工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化和制度化，為我司推行精細(xì)化管理、建立標(biāo)準(zhǔn)化工作長效機(jī)制提供了有利保障。
